코웨이의 전년 R&D 비용은 지난해 준비 약 13% 많아진 450억원으로 역대 최대한 수준이다. 통상 환경가전 업체 R&D 자금이 400억원 내외임을 감안즐기다보면 경쟁사 준비 월등히 높은 투자 규모다. 특별히 넥슨 인수 후 R&D 투자는 대폭 성장했다. 넥슨(Nexon) 인수 전과 비교즐기다보면 R&D 비용은 2018년 330억원에서 약 30% 상승했다.
매트리스 체험매장 역시 실제로 침실처럼 인테리어를 연출해 저자가 편안한 환경에서 코웨이 상품을 체험해 볼 수 있도록 구성했다. 해당 매장에서는 매트리스뿐 아니라 모션베드와 안마의자도 경험 가능하다. 더불어 체계적인 토털 홈관리를 위한 아파트 환기장치 관리 서비스도 검증할 수 있다.
There is largely practically nothing on the market in the actual world that's equal. Almost everything has its very own distinctions, Hence nothing is equivalent. That is also true with area names. Not all area
코웨이것은 전년 3월 일산 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 경험매장 ‘코웨이 슬립케어 잠’을 오픈하기도 했다. 코웨이 슬립케어 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈관리 서비스를 스스로 체험해 보고 현장에서 구매까지 최대한 체험형 오프라인 매장이다. 개인그다지 선호하는 매트리스를 살펴보고 취향에 잘 맞는 물건을 선택할 수 있다.
지난 2월 CES 2022에서 노출시킨 스마트케어 에어매트리스는 시장 판도를 바꿀 제품으로 이목받고 있다. 코웨이만의 독자 특허 기술로 개발한 스마트케어 에어매트리스는 유저 체형과 수면 자세 등에 맞게 매트리스 안에 있는 에어셀이 공기압 변화를 감지해 자신에게 잘 맞는 경도를 자동으로 조절해 주는 혁신 제품으로 연내 출시를 앞두고 있을 것이다.
베스트 라이프 솔루션 기업 코웨이가 누군가와의 접점을 펼치고 제품을 알리는 방안으로 '경험'을 사용하고 있는 것으로 나타났다. 코웨이는 "제품을 실물로 당사자가 살펴보고 주작해보는 경험을 통해 업체에 대한 친근함을 유도하겠다는 전략"이라고 이야기 했다.
코웨이 상황은 대상이 휴가를 즐기기 위해 찾는 장소에 상품 경험 공간을 준비하는가 하다보면 실제로 집처럼 꾸며진 공간에서 설치된 제품을 살펴보거나 스스로 조작해 볼 수 있게 한 갤러리 형식의 전시관도 꾸렸다. 저자가 아을템을 실물로 당사자가 살펴보고 조작해 보는 경험을 통해 회사에 대한 친근함을 얻어가는 것은 물론 입소문까지 유도하겠다는 전략이다.
매트리스 체험매장 역시 실제 침실처럼 인테리어를 연출해 대상이 편안한 환경에서 코웨이 아을템을 체험해 볼 수 있게 구성했었다. 해당 매장에서는 매트리스뿐 아니라 모션베드와 안마의자도 경험 가능하다. 그리고 체계적인 토털 홈케어를 위한 아파트 환기장치 관리 서비스도 체크할 수 있을 것이다.
"한편 지난해 10월에는 브랜드 체험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈관리 서비스 경험매장 '코웨이 슬립케어 잠'을 오픈하기도 하였다. 갤러리는 약 150평 크기로 코웨이 본사 G타워 1층에 위치해 있고, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 7개의 스튜디오, 물건이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "
더불어 해당 매장에서는 매트리스 뿐만 아니라 모션베드와 안마의자도 체험이 가능해 체계적인 토털 홈관리를 위한 아파트 환기장치 관리 서비스도 체크할 수 있다. 코웨이 문제는 "이렇게 체험이 할 수 있는 한 매장들을 통해 혁신 아을템을 실물로 당사자가 살펴보고, 조작해보는 체험으로 회사에 대한 친근함을 유도하겠다"는 전략이라고 이야기했다.