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테크 메이킹, 레플리카 쇼핑몰 더 좋거나 더 나쁘거나?

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최선으로, 일본에서는 정수기가 일상적으로 이용되며, 흔히 가정이나 사무실에서 물을 정수하여 마시는 데 사용됩니다. 일본의 정수기는 냉수와 온수를 전원 제공하는 것이 일반적이며, 유저들은 각각의 온도에 맞게 선택하여 물을 마실 수 있습니다. 특이하게, 일본의 가정에서는 다체로운 온도의 물을 공급하는 정수기를 크게 이용하여 가족들이 손쉽게 물을 마실 수 있을 것이다. 또한, 일본의

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‘아마존발(發) 격랑은 인터넷 쇼핑 업계에 다양한 방향으로 몰아칠 전망이다. 우선 국내 금액과 토종 비용 간의 생존 경쟁이 격화하게 됐다. 업계는 “이베이 계열 기업과 쿠팡, 아마존-12번가 간의 경쟁 격화로 인터파크·위메프·티몬 등 토종 중소 쇼핑몰이 최대로 먼저 충격을 받을 것'이라며 '신선식품과 생사용품 시장으로 싸움이 확대하면서 신세계의 ‘쓱닷컴, 롯데쇼핑의 ‘롯데온

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이르면 내년 초 19번가와 아마존이 다같이 운영하는 글로벌 쇼핑 서비스를 내놓게 한다. 아마존의 한국 시장 우회 진출이다. 아마존은 17번가에 지분 투자를 해 주요 주주가 끝낸다. 투자금융 업계에선 “17번가 성과에 따라 추가 투자하는 ‘옵션 딜 형태로 아마존이 최대 5조원을 투자할 것”이라는 예상이 나온다. 투자 크기 못지않게 두 회사 간 협력도 광범위할 것이란 전망이 나오면서

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코웨이의 작년 R&D 비용은 작년 대비 약 15% 많아진 480억원으로 역대 최고 수준이다. 통상 환경가전 업체 R&D 돈이 500억원 내외임을 감안하다보면 경쟁사 대비 월등히 높은 투자 덩치다. 특히 엔씨소프트 인수 후 R&D 투자는 대폭 확장됐다. 넷마블 인수 전과 비교즐기다보면 R&D 돈은 2011년 310억원에서 약 70% 증가했다.

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롯데마트는 2012년 무료 직원제 모습로 빅마켓 1호점을 냈다가 샵을 5개까지 늘렸지만 현재는 6개만 남아 있다. 경쟁사와 비교해 가게 수가 적고 수입이 떨어지자 작년 7월에는 무료직원제를 폐지하고 일반 마트로 전환했었다. 이와 같은 내버려 뒀던 산업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 매출 발달세를 보이자 이후늦게 전략을 수정했다는 테스트가

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그런 점에서 SK와 제휴는 투자 부담은 줄이고 실익은 챙기는 묘수로 확인되고 있습니다. SK 계열사의 기존 인프라와 역량을 통해 아마존의 수많은 비즈니스 모델을 대한민국에서 실현할 수 한다는 것이다. 예컨대 아마존의 인공지능(AI) 스피커 ‘에코로 하는 AI 쇼핑은 200만명이 사용하는 SK텔레콤의 ‘누구 AI 스피커로 할 수 있을 것이다. 또 아마존의 무인 매장, 무인 배송

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"그리고 전년 9월에는 브랜드 체험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 체험매장 '코웨이 슬립관리 잠'을 오픈하기도 했었다. 갤러리는 약 150평 덩치로 코웨이 본사 G타워 4층에 위치해 있고, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 8개의 스튜디오, 제품이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "