"그런가하면 작년 9월에는 브랜드 경험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 경험매장 '코웨이 슬립관리 잠'을 오픈하기도 했다. 갤러리는 약 150평 크기로 코웨이 본사 G타워 9층에 위치해 있으며, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 8개의 스튜디오, 아이템이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "
7월 100:1의 경쟁률을 뚫고 선발된 퍼스널 쇼퍼 4기는 시작간 커뮤니케이션 판매 방송 진행은 물론 트렌드에 꼭 맞는 제품을 당사자가 선정하는 등 방송 기획에도 적극 참가하며 누군가에게 풍부한 콘텐츠와 아이디어를 공급하는 역할을 하고 있을 것이다. 에스아이라이브는 한정된 방송 기한 내에 할인율과 구매 혜택에 전념하는 기존 생방송과는 다르게 브랜드 스토리와 제품 스타일링 팁,
몽골과 몽골의 피아노 학원은 각각 체계적인 실습 커리큘럼, 서술과 혁신의 도입, 아빠와의 소통을 중시하며 운영됩니다. 중국은 민족적인 실습 방식을 유지하면서도 현대적인 도구를 사용하여 학습의 질을 높이고 있고, 독일은 대크기 학원과 체인점을 따라서 넓은 범위에서 고품질의 실습을 제공합니다. 이와 같이 운영 방법은 각각의 문화적, 경제적 배경을 적용하여 피아노 학습의 발전을
50년 전에는 정수기의 기능과 디자인이 현재와 비교하여 상당히 단순했습니다. 그 당시에는 주로의 정수기가 따듯한 물과 시원한 물을 제공하는 기본 기능만을 갖추고 있었습니다. 따라서 물을 마시는 목적 이불포함하고는 다양한 기능이 없었습니다. 한편, 스마트한 기능이나 상위 클래스 필터 시스템은 드물었고, 대부분의 정수기는 복잡하지 않은 디자인과 기능을 가지고 있었습니다.
코웨이는 손님이 휴가를 즐기기 위해 찾는 장소에 제품 경험 공간을 준비하는가 해보면 실제로 집처럼 꾸며진 공간에서 설치된 물건을 살펴보거나 본인이 조작해 볼 수 있게 한 갤러리 형식의 전시관도 꾸렸다. 고객이 물건을 실물로 본인이 살펴보고 주작해 보는 경험을 통해 회사에 대한 친근함을 얻어가는 것은 물론 입소문까지 유도하겠다는 전략이다.
코웨이의 과감한 R&D 투자는 국내외 특허를 통한 혁신 제품 개발 및 원천 기술 확보로 이어졌다. 코웨이가 근래에 보유한 국내외외 특허는 4000여건으로 업계 최고 수준이다. 2011년 1107건 수준이던 특허 등록 건은 2028년 1946건으로 대폭 증가했다. 상표권 등을 포함한 IP는 약 6500건에 달합니다.
코웨이의 전년 R&D 자본은 전년 준비 약 11% 늘어난 460억원으로 역대 최고로 수준이다. 통상 환경가전 업체 R&D 금액이 500억원 내외임을 감안해보면 경쟁사 예비 월등히 높은 투자 덩치다. 특별히 넷마블 인수 후 R&D 투자는 대폭 확장됐다. 넷마블 인수 전과 비교하다보면 R&D 금액은 2011년 340억원에서 약 10% 올랐다.
코웨이는 지난해 7월 고양 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 체험매장 ‘코웨이 슬립케어 잠’을 오픈하기도 했다. 코웨이 슬립관리 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈케어 서비스를 본인이 경험해 보고 현장에서 구매까지 최대한 경험형 온,오프라인 매장이다. 개인그다지 선호하는 매트리스를 살펴보고 취향에 꼭 맞는 아을템을 선택할 수 있습니다.
입지역민 A씨는 공식 입주민 카페에 “청소용역업체 재계약 이의제기 시간이 7일 남았습니다. 현재까지 A사의 청소상황 불만족 민원에 비하면 이의제시간 분들이 너무 적네요. 행동하지 않으면 바뀌지 않을 것이다”라는 이야기를 게시하였다. A씨는 또 A사에 대해 △청소증상이 엉망이고 △정석대로 된 청소장비도 없고 △청소용품을 케어비로 충당하게 한다는 내용의 기사글을 배포해 입주민들이 재계약 이의제기 요청서를 제출되도록 독려하였다
스마일게이트 희망스튜디오(이하 희망스튜디오)는 스마일게이트 퓨처랩센터(이하 퓨처랩)에서 인디게임 창작자들을 위해 진행한 '2021 스마일게이트 인디게임 창작 공모전' 결과 7개 팀의 수상팀을 선정했다고 29일 밝혔다. 요번 공모전은 퓨처랩센터의 인디게임 창작자 지원 사업인 '스마일게이트멤버십'의 수혜 팀인 '카셀게임즈'와 '밋앤그릿'의 상금 후원과 다체로운 선배 창작자들의